元宇宙的監(jiān)管將如何影響企業(yè)的業(yè)務(wù)
臉書公司更名為Meta公司可能是對元宇宙最公開的支持,但這家科技巨頭并不孤單。在虛擬世界和Web3平臺上,一些企業(yè)正在進(jìn)入元宇宙行業(yè),希望能在這個(gè)尚處于相對初期的大蛋糕中分得一杯羹。無論是《Roblox》和《我的世界》的沉浸式世界,還是品牌追求代幣化的努力,越來越明顯的是,元宇宙不僅僅是一時(shí)的時(shí)尚,隨著采用的擴(kuò)大,投資只會增長。
隨著越來越多的個(gè)人和企業(yè)希望開發(fā)該領(lǐng)域的最新創(chuàng)意,監(jiān)管部門已經(jīng)在努力跟上步伐。隨元宇宙跨平臺變得越來越主流和可訪問,必須建立規(guī)則來保護(hù)用戶,而不損害他們的利益。
就像現(xiàn)在的平臺所面臨的挑戰(zhàn)一樣,必須找到一個(gè)復(fù)雜的平衡,這可能是未來幾年辯論的主題。正如那些試圖監(jiān)管加密貨幣的國家已經(jīng)意識到的那樣,不會有一種放之四海而皆準(zhǔn)的方法,值得我們?nèi)ニ伎急槐O(jiān)管的元宇宙會是什么樣子。
共享的三維空間
目前,最受歡迎的元宇宙共享世界平臺是游戲,它們主要基于傳統(tǒng)的Web2.0基礎(chǔ)設(shè)施。它們是集中的,通常不能互操作。以《堡壘之夜》、《我的世界》或《Roblox》為例,它們的日用戶總計(jì)為1億。相比之下,Zepeto、IMVU、SecondLife和Altspace等最受歡迎的社交共享平臺的月活躍用戶約為4000萬。
這些平臺面臨的主要監(jiān)管挑戰(zhàn)與社交平臺類似:隱私和節(jié)制。還有更多獨(dú)特的挑戰(zhàn),比如防止他人靠得太近,確保人們感到安全。
隨著平臺和混合虛擬現(xiàn)實(shí)(MR和VR)硬件在人們生活中越來越重要,硬件制造商對軟件選擇的鎖定和默認(rèn)設(shè)置無疑將面臨嚴(yán)格審查。以Meta公司的Quest系列虛擬現(xiàn)實(shí)頭顯為例,它與蘋果和谷歌的硬件很像,通過虛擬形象、賬戶、瀏覽器等方式嵌入了科技巨頭的產(chǎn)品和生態(tài)系統(tǒng)。這是很有影響力的,因?yàn)樵谠O(shè)備上的體驗(yàn)不再是人們可以進(jìn)入和離開的體驗(yàn),而戴上一副混合現(xiàn)實(shí)眼鏡的體驗(yàn)可能很快就會成為我們生活中的常規(guī)部分。
當(dāng)接近將虛擬和物理融合的技術(shù)時(shí),誰擁有操作系統(tǒng),誰就可以在周圍的世界上覆蓋任何他們想要的東西。關(guān)于人們、人們的行為和周圍環(huán)境的更深入的數(shù)據(jù)可以被收集,在某些情況下,這是技術(shù)工作所需的。
這并不是說人們會容忍到處都是廣告的智能眼鏡,但可以想象一下,現(xiàn)在人們身邊的科技帶給貨幣化體驗(yàn)。想象一下,菜譜或產(chǎn)品廣告被貼冰箱上,或者品牌化身出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)世界中。處理虛擬體驗(yàn)對現(xiàn)實(shí)世界影響的程度和方式的監(jiān)管可能是不可避免的。
Web3和標(biāo)記化
目前,Web3面臨的監(jiān)管挑戰(zhàn)要新鮮得多,可以說更加微妙,在某些情況下,還非常緊迫。它不能作為一個(gè)單獨(dú)的實(shí)體進(jìn)行管理,因?yàn)樗拇罅坑美枰罅康姆椒?。需要制定管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)、檔案、身份和知識產(chǎn)權(quán)的安全性和可用性的具體規(guī)則。
好消息是,政策制定者可以利用Web3的好處來實(shí)施監(jiān)管。由于該技術(shù)基于去中心化和自動化,因此不難想象該技術(shù)被用于強(qiáng)制執(zhí)行和自動化稅收。
目前,像加密貨幣交易所或非金融市場這樣的Web3平臺還沒有標(biāo)準(zhǔn)化,用于交流概念的用戶體驗(yàn)和語言也不一致。通常,這些平臺很少或根本沒有義務(wù)進(jìn)行安全教育或建立保護(hù)措施,盡管Coinbase和OpenSea等平臺在這方面做得很好,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是常態(tài),由于缺乏了解,騙局仍然很常見。
接下來的問題是,如何使國家隱私法與全球區(qū)塊鏈相一致。這是一個(gè)將鏈作為單個(gè)實(shí)體進(jìn)行監(jiān)管的問題,還是應(yīng)該根據(jù)用戶從哪里訪問它們來制定規(guī)則?數(shù)據(jù)持久性是區(qū)塊鏈的優(yōu)勢之一,但它引發(fā)了人們對存儲在自己身上的信息有多少控制權(quán)的擔(dān)憂。
同樣,必須建立管理知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)則。一個(gè)常見的誤解是,擁有一個(gè)代表藝術(shù)的非游戲就意味著擁有IP——這是很少的情況。藝術(shù)家通常以傳統(tǒng)的方式保存和存儲他們的作品,區(qū)塊鏈上的標(biāo)記只是鏈接到他們的作品,這意味著許多nft更像版畫。智能合約可以包括知識產(chǎn)權(quán)安排,但創(chuàng)作者、品牌和法律系統(tǒng)(以及自動的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù))尚未掌握這一媒介。
一些平臺正在促進(jìn)托管錢包,這涉及到代表用戶管理加密錢包的集中機(jī)構(gòu),用戶可以使用更傳統(tǒng)的驗(yàn)證方法。雖然這減輕了一些安全和安全方面的擔(dān)憂,降低了進(jìn)入Web3體驗(yàn)的門檻,但這是以它們本應(yīng)提供的自由化和隱私為代價(jià)的。
大型科技公司的角色值得關(guān)注,因?yàn)樗鼈儗⒁I(lǐng)早期元宇宙的發(fā)展。正如Meta公司所展示的那樣,只有最大的玩家才有能力通過現(xiàn)有的服務(wù)來資助他們的大型元宇宙游戲。
他們最激烈的競爭將來自分散的平臺及其基礎(chǔ)設(shè)施。人們已經(jīng)聽過Instagram公司首席執(zhí)行官AdamMosseri談?wù)摾肳eb3來分享創(chuàng)作者的內(nèi)容和觀眾數(shù)據(jù),這是一個(gè)早期的跡象,表明大型科技公司可能被迫與去中心化的合作伙伴合作,而不是對抗,以實(shí)現(xiàn)他們對元宇宙的愿景。
時(shí)間會告訴我們元宇宙在我們生活中的嵌入程度,但很明顯,它將以某種方式影響我們的互動、工作和生活方式。如今行之有效的措施在一年后可能不再適用,或許更短,監(jiān)管機(jī)構(gòu)將需要靈活應(yīng)對,以保持領(lǐng)先地位。