如何成為真正的數(shù)字化企業(yè)
“數(shù)字化企業(yè)”和“數(shù)字化轉型”這兩個術語在當今商業(yè)世界中比以往任何時候都更加占據(jù)主導地位。在谷歌上簡單搜索一下“數(shù)字化企業(yè)”,就能得到大約13億個結果。
在當今世界,我們幾乎可以在網(wǎng)上實現(xiàn)任何事情,企業(yè)必須轉型為數(shù)字化企業(yè),準備好在商業(yè)世界中競爭。
什么是數(shù)字化企業(yè)?
根據(jù)西門子數(shù)字化工業(yè)的定義,數(shù)字化企業(yè)是“已經(jīng)完成數(shù)字化戰(zhàn)略(也就是數(shù)字化轉型)的企業(yè),它們在運營的各個方面(從構思到實現(xiàn)再到利用)都充分融入了數(shù)字化工具和技術”。
數(shù)字化企業(yè)不僅在日常運營中使用數(shù)字技術,而且還使用數(shù)字基礎設施和流程來提高業(yè)務績效并推動增長。
數(shù)字化企業(yè)利用技術以獨特的方式改變其運營、客戶體驗和整體戰(zhàn)略。它將使用云計算、AI、分析和物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術來實現(xiàn)流程自動化、改進決策并推動創(chuàng)新。
通過完全接受數(shù)字化轉型,數(shù)字化企業(yè)可以在快速變化的業(yè)務環(huán)境中實現(xiàn)新的效率、敏捷性和競爭力水平。
數(shù)字化轉型的支柱是什么?
以下是企業(yè)所需的數(shù)字化轉型能力。
數(shù)字技術:數(shù)字化企業(yè)利用最新技術,包括云計算、AI、大數(shù)據(jù)分析和物聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)流程自動化、改進決策并推動創(chuàng)新。
以客戶為中心:數(shù)字化企業(yè)優(yōu)先考慮客戶的需求和體驗,利用數(shù)據(jù)和技術提供個性化體驗。
數(shù)據(jù)驅動型文化:數(shù)字化企業(yè)具有“重視并利用數(shù)據(jù)為決策提供信息并推動創(chuàng)新”的文化。
敏捷和靈活的操作:數(shù)字化企業(yè)可以通過靈活和敏捷的操作快速適應不斷變化的業(yè)務需求,這些操作可以根據(jù)需要進行調(diào)整和擴展。
協(xié)作和跨職能團隊:數(shù)字化企業(yè)促進職能和部門之間的協(xié)作,打破孤島,使團隊能夠共同努力,推動數(shù)字化轉型。
持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略:數(shù)字化企業(yè)擁有持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,以在快速變化的數(shù)字化環(huán)境中保持領先地位。
有了這些支柱,數(shù)字化企業(yè)可以實現(xiàn)新的效率、競爭力和增長水平。
創(chuàng)新的領導者會考慮成功的數(shù)字化企業(yè)的以下關鍵要素。
1、業(yè)務一致性
數(shù)字化企業(yè)需要在業(yè)務和IT團隊之間擁有共享愿景。改變做事的方式將有助于組織了解每個部門,了解變化的影響,評估他們的需求,更快地行動,更多地創(chuàng)新,并不斷地自我改造。
2、創(chuàng)新速度
通過遺留架構、CI/CD(持續(xù)集成/持續(xù)交付)管道和軟件交付過程的自動化,可以實現(xiàn)快速的創(chuàng)新。
3、人才&組織
企業(yè)可以培訓人才,讓他們做好適應云原生架構的準備。培訓、領導支持、技能提升和持續(xù)溝通都是數(shù)字化轉型所需的要素。
實現(xiàn)數(shù)字化企業(yè)地位的步驟
成為一個真正的數(shù)字化企業(yè)需要一個全面的數(shù)字化戰(zhàn)略,與整體業(yè)務目標保持一致,并推動數(shù)字化轉型。
一個成功的數(shù)字化企業(yè)將整合數(shù)據(jù)、人才、通用流程和運營,從而使整個組織能夠更高效地協(xié)作。
以下是幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務數(shù)字化轉型的步驟。
1、定義數(shù)字愿景和戰(zhàn)略
定義企業(yè)的數(shù)字化愿景,并制定實現(xiàn)該愿景的戰(zhàn)略。這一愿景將幫助每個人描繪出企業(yè)的目標,以及企業(yè)將為客戶提供的利益。
數(shù)字戰(zhàn)略包括確定數(shù)字技術趨勢,規(guī)劃客戶旅程,確定需要改進的領域以及如何發(fā)生變化。重要的是,企業(yè)要將自身的愿景與戰(zhàn)略結合起來,并定期衡量其表現(xiàn)。
2、投資數(shù)字化基礎設施
投資于正確的數(shù)字技術和基礎設施,以支持數(shù)字化愿景和戰(zhàn)略。這包括云計算、人工智能、分析和安全。
Henkel正在利用數(shù)據(jù)更好地了解其客戶,并在其充當粘合劑作用的技術業(yè)務部門創(chuàng)建了定制解決方案。它還在整個價值鏈上創(chuàng)造了一個數(shù)字雙胞胎。
特斯拉是利用最新數(shù)字基礎設施的公司的一個很好的例子。特斯拉開發(fā)了自己的數(shù)字堆棧,使公司能夠通過無線方式更新其汽車軟件。
3、擁抱數(shù)字文化
培養(yǎng)支持創(chuàng)新的數(shù)字文化,鼓勵員工接受新的數(shù)字技術和流程。專注于成為一個隨時準備改變的組織,將敏捷思維嵌入到所有員工中。提供培訓和發(fā)展計劃,使員工具備在數(shù)字環(huán)境中取得成功所需的技能。
致力于數(shù)字化轉型的企業(yè)愿意從其他領域引進新人才,以擴展其能力。他們以業(yè)務和客戶為中心,熱衷于通過創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造價值。
eSalon是一家專注于為用戶提供個性化美發(fā)產(chǎn)品選擇的企業(yè);Henkel創(chuàng)建了BizDevOps,將其業(yè)務領域和IT專家聯(lián)合起來。他們都是端到端的創(chuàng)造者和實踐者。
4、轉型流程和操作
確定可以通過數(shù)字技術簡化或自動化的流程和操作,并實施這些流程和操作,以提高效率和競爭力。
企業(yè)應該引入新的數(shù)字角色,與行業(yè)內(nèi)的其他公司和利益相關者合作,產(chǎn)生創(chuàng)新的解決方案。
Streetbees正在改變市場數(shù)據(jù)的收集方式,以及信息到達企業(yè)的速度。該公司通過發(fā)送視頻、照片和用戶使用數(shù)字設備所參與活動的信息,來讓消費者能夠直接了解自己的購買和使用行為。
5、持續(xù)衡量和改進
持續(xù)監(jiān)控和衡量數(shù)字化投資對業(yè)務績效的影響。根據(jù)需要,利用這些見解來完善和調(diào)整數(shù)字戰(zhàn)略,以確保公司保持領先地位。
通過遵循這些步驟,公司可以成長為一家真正的數(shù)字化企業(yè),能夠提供卓越的數(shù)字化客戶體驗,并實現(xiàn)可持續(xù)的長期增長。
值得注意的是,企業(yè)應該認識到,數(shù)字化轉型并非一蹴而就的事情。這是一個過程,公司需要不斷尋找新的做事方式,利用新技術,并與他人合作開發(fā)新的創(chuàng)新。
挑戰(zhàn)
然而,數(shù)字化轉型過程并非沒有挑戰(zhàn)。讓我們來看看其中的一些挑戰(zhàn),以及企業(yè)如何克服這些障礙。
1、IT和業(yè)務團隊之間的沖突
如果對整個數(shù)字化轉型過程缺乏很好的理解,業(yè)務人員和IT團隊對項目的看法間必然會發(fā)生沖突。為此,組織需要改變高層管理人員的思維方式,共同接受新的數(shù)字流程。
2、未經(jīng)訓練的人才
數(shù)字化轉型需要對組織結構和文化進行徹底改革。組織不能低估員工在數(shù)字化轉型過程中所扮演的角色。未經(jīng)訓練的人才只會拖慢組織的業(yè)務,給組織的發(fā)展制造障礙。為此,組織應該專注于持續(xù)培訓員工,獲取新的技術人才,并創(chuàng)造一個吸引新人才加入公司的環(huán)境。把重點放在與其他利益相關者建立伙伴關系上,因為他們可以分享行業(yè)內(nèi)的人才。
3、敏捷部署
技術是不斷變化的,需要快速部署和強大的可擴展基礎。讓你的團隊做好應對快速環(huán)境的準備是至關重要的。
4、過時的技術
使用過時的技術開啟你的數(shù)字化轉型之旅不僅昂貴,而且繁瑣且復雜。運行在遺留體系結構上的業(yè)務無法快速適應新技術和創(chuàng)新。因此,企業(yè)應該采取協(xié)調(diào)一致的方法來選擇敏捷技術,確保它們處于數(shù)字化轉型的前沿。
5、缺乏資源
如果你的IT團隊沒有足夠的資源,它的輸出和響應都將會下降。這意味著重要的創(chuàng)新項目會被推遲,而其他問題則會被優(yōu)先考慮。
只專注于一個部門的企業(yè)將無法體驗到數(shù)字化轉型的全部好處。它們可能會獲得更高的收入,但利潤率卻極低。而且,它們的增長速度也較慢,使它們不得不面臨被市場淘汰的風險。
結語
一個真正的數(shù)字化企業(yè)已經(jīng)改變了客戶關系和內(nèi)部運營的業(yè)務流程。
當今企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是如何趕上不斷變化的技術,與客戶保持聯(lián)系,并及時滿足他們不斷變化的需求。
企業(yè)應該做好準備,在運營中整合技術、新工具和新人才,從而成為成功的數(shù)字化企業(yè)。