這就是為什么我們聯(lián)系了三位思想領(lǐng)袖，他們的公司高度投資于人工智能和未來。事不宜遲，以下是對2023年人工智能的預(yù)測:

首先我們將繼續(xù)看到“從人類使用人工智能和人工智能軟件來增強他們的工作，到人類依靠軟件來自主完成工作的進展。”這將與創(chuàng)造性的生成性人工智能有很大關(guān)系——我們很確定他在談?wù)撊斯ぶ悄苁澜绲牧奶旌陀螒?mdash;—以及“對財務(wù)和其他后臺功能的真正自主系統(tǒng)的依賴。”

一場迫在眉睫的衰退可能會使這一進展增加兩倍，因為企業(yè)可能會被迫尋找削減勞動力成本的方法。

接下來，預(yù)測，由于“創(chuàng)新的零方解決方案，利用先進的機器學(xué)習(xí)技術(shù)，旨在直接透明地與消費者互動”，2023年消費者購買體驗將出現(xiàn)全球性中斷。我知道這聽起來像是公司的行話，但事實是有時營銷語言擊中了要害。

消費者厭倦了傳統(tǒng)的商務(wù)互動體驗。自從我們到了付賬單的年齡，我們就被擱置了。這是一個大膽的新世界，知道如何使用機器學(xué)習(xí)讓我們快樂的公司將成為2023年及以后崛起的精英。

還預(yù)測，歐洲世界領(lǐng)先的消費者保護和數(shù)據(jù)隱私立法將迫使大大小小的公司“在傳統(tǒng)方法被政府監(jiān)管或被消費者強制淘汰之前采用這些新方法。”

寫在墻上。“讓這些零方解決方案真正可擴展并像舊的侵犯隱私的替代方案一樣有效的唯一方法，將是使用先進的機器學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)移學(xué)習(xí)技術(shù)。”

最后，告訴我們，2023年AI的未來是多樣性。為了讓這個領(lǐng)域進步，尤其是在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，機器學(xué)習(xí)需要為每個人服務(wù)。

用人工智能顯然是健康和健身運動跟蹤的未來，但要做好仍然非常困難。如果你是一個身材一般的白人，擁有一部大屏幕的新款iPhone，許多應(yīng)用程序都可以使用。然而，公平的訪問意味著人工智能驅(qū)動的護理體驗必須在低端手機上工作，適用于所有形狀和膚色的人，以及真實的環(huán)境。

超過五分之一的人患有肌肉骨骼疾病，如頸部、背部和關(guān)節(jié)痛。按照說法，“這是一場全球性危機，造成了嚴(yán)重的人員和經(jīng)濟損失。”

有了人工智能，醫(yī)療專業(yè)人員就有了幫助這些人所需的一切，“人工智能技術(shù)現(xiàn)在可以只使用手機攝像頭來幫助識別和跟蹤身體上許多獨特的關(guān)節(jié)和參考點。”

但是，如上所述，只有這些工具適用于所有人。我們必須確保人工智能被用來彌合醫(yī)療差距，而不是擴大它。”

這些年來，管理和發(fā)布這些預(yù)測是一種特權(quán)。五年前，當(dāng)我們開始時，我們有意識地決定強調(diào)小公司的聲音。而且，正如長期讀者可能記得的那樣，我自己甚至大膽地做了一些預(yù)測回到2019年.

但是，考慮到我們在禁閉中度過了2020年，我不愿再次冒險。我不敢對2023年的人工智能做出任何預(yù)測，但有一點除外:人類精神將永存。

當(dāng)我們開始在預(yù)測人工智能的未來時，一部分人發(fā)現(xiàn)告訴創(chuàng)意人員“學(xué)習(xí)編碼”是聰明的。當(dāng)時，記者和藝術(shù)家似乎正處于被機器取代的邊緣。

然而，六年后，我們?nèi)匀挥杏浾吆退囆g(shù)家。這就是人類的問題:我們永遠(yuǎn)不會滿足。今天造一個懂我們的AI，明天就過時了。

未來是尋找讓人工智能為我們工作的方法，而不是相反。