在數(shù)字經(jīng)濟的推動之下，數(shù)智化轉(zhuǎn)型已經(jīng)深入到千行百業(yè)。

在畜牧業(yè)中，現(xiàn)代牧業(yè)始終將數(shù)字化建設(shè)放在企業(yè)發(fā)展的優(yōu)先位置。近年來，現(xiàn)代牧業(yè)進一步加速公司從經(jīng)驗養(yǎng)牛到數(shù)字養(yǎng)牛的轉(zhuǎn)變，從兩年前的18個牧場23萬頭牛，發(fā)展到目前在全國14個省份擁有50多個牧場的規(guī)模。不僅如此，在產(chǎn)業(yè)布局、供應(yīng)鏈管理、草地種植、對外貿(mào)易等板塊，都完全實現(xiàn)了數(shù)字化管理，最大程度的提高了公司的運營效率，實現(xiàn)了降本增效的目標(biāo)。

現(xiàn)代牧業(yè)CIO趙志成在接受記者采訪時表示，從經(jīng)驗養(yǎng)牛到數(shù)字養(yǎng)牛需要很多改變，我們通過與SAP深入合作，打造了以SAP為核心的業(yè)財一體化系統(tǒng)，通過規(guī)范各個業(yè)務(wù)流程和操作，利用精準(zhǔn)數(shù)據(jù)獲取和數(shù)據(jù)分析，解決企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，提升生產(chǎn)效率，驅(qū)動了公司的高速發(fā)展。

瞄準(zhǔn)三階段目標(biāo)，加速推進數(shù)智化建設(shè)

從原有的粗放式管理向精細化管理推進，在這一過程中，數(shù)智化轉(zhuǎn)型是必然趨勢。

據(jù)趙志成介紹，自2018年開始，現(xiàn)代牧業(yè)將公司的數(shù)智化轉(zhuǎn)型分成了三個不同的階段進行推進。2018-2021年是第一階段，目標(biāo)提升整個集團牧場的信息化水平，包括對信息系統(tǒng)進行迭代和完善。

2022-2024年是第二階段，這一階段的重點是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，目標(biāo)是以SAP為核心打通所有外圍系統(tǒng)的數(shù)字化平臺，并計劃在2023-2024年之間，基于整體打通的平臺去落地數(shù)字中臺和BI報表建設(shè)，為業(yè)務(wù)生產(chǎn)和領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)字化支撐。

2025-2027是第三階段，在此期間將依托于整個平臺大力推進物聯(lián)網(wǎng)、圖像識別、AI等能力的建設(shè)，實現(xiàn)從數(shù)字化到智能化的轉(zhuǎn)變，希望把數(shù)字化牧場打造成真正的智慧化牧場。

趙志成表示，我們正在積極推進公司數(shù)智化建設(shè)工作，包括去年攜手SAP實現(xiàn)了業(yè)財一體化建設(shè)，今年將進一步加速數(shù)據(jù)中臺等業(yè)務(wù)的建設(shè)。通過不斷攜手業(yè)界合作伙伴，強化現(xiàn)代牧業(yè)的數(shù)智化建設(shè)，去實現(xiàn)公司的愿意。

攜手SAP，從精細化養(yǎng)殖向數(shù)字化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變

從精細化養(yǎng)殖向數(shù)智化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變，不是一朝一夕的過程，必須通過詳細的規(guī)劃，分步去實施。

根據(jù)趙志成的介紹，現(xiàn)代牧業(yè)現(xiàn)階段已經(jīng)攜手SAP，實現(xiàn)了業(yè)財一體化建設(shè)。具體來看，一是實現(xiàn)了SRM與CT打通，將整個供應(yīng)商到合同、訂單、發(fā)貨、收貨，包括質(zhì)量和過磅，以及最終供應(yīng)商對賬，整個流程已經(jīng)全部打通，實現(xiàn)了上游業(yè)務(wù)與現(xiàn)代牧業(yè)的互聯(lián)互通。

在從下游業(yè)務(wù)版塊，實現(xiàn)了現(xiàn)代牧業(yè)系統(tǒng)與蒙牛公司系統(tǒng)的互通，將每車奶的數(shù)據(jù)交給蒙牛，實現(xiàn)了蒙牛每車奶的數(shù)據(jù)集成。

除此之外，針對現(xiàn)代牧業(yè)國外業(yè)務(wù)主要是集中在采購端，很多飼料包括進口苜蓿、進口燕麥草等來源于國外大品牌的特點，現(xiàn)代牧業(yè)還實施了SRM+SAP打通，把國外采購業(yè)務(wù)基于SRM+SAP方式實現(xiàn)整體管控。

現(xiàn)代牧業(yè)與SAP的合作模式主要是基于本地私有云的部署方式，除了ERP之外，還在SRM方面進行了深入合作，除了大幅改善經(jīng)營效率之外，還有效降低了原料的進口成本。趙志成表示，現(xiàn)代物業(yè)的采購架構(gòu)包括出/入庫價格，由于原材料價格一直在變，因此基于SAP實時的出/入庫單價變化，能夠讓我們跟采購部門進行有效配合，通過進一步數(shù)據(jù)分析，協(xié)助采購部門在更好的切入點去采購性價比更高或者成本更低的原料，對成本降低帶來了很好的幫助。

據(jù)了解，借助SAP，實現(xiàn)了單頭牛每天飼喂成本的監(jiān)控，通過趨勢分析和公司各牧場之間的橫向?qū)?biāo)，能夠及時發(fā)現(xiàn)一些成本問題，并做出相應(yīng)的改善。另外，通過SAP還實現(xiàn)了精準(zhǔn)的庫存管理，這對于現(xiàn)代牧業(yè)實施零庫存的管理方案，控制公司現(xiàn)金流帶來了很好的幫助。

趙志成強調(diào)，從上游到下游，整個數(shù)據(jù)系統(tǒng)的打通很好的實現(xiàn)了全鏈條的質(zhì)量管控，保證到消費者口中的每一口奶都是放心的。

布局產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智創(chuàng)新，做全球牧業(yè)引領(lǐng)者

現(xiàn)代牧業(yè)的公司愿意是：布局產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智創(chuàng)新，做全球牧業(yè)引領(lǐng)者。

趙志成告訴記者，雖然現(xiàn)代牧業(yè)的數(shù)字化水平在中國規(guī)?；翀鲋刑幱谙鄬︻I(lǐng)先的位置，但是放眼全球，對標(biāo)國外大型牧場，我們的數(shù)字化水平還有很多需要提升的空間，智能化建設(shè)仍舊是現(xiàn)代牧業(yè)未來的重中之重。

在數(shù)智化建設(shè)規(guī)劃中，現(xiàn)代牧業(yè)一方面將通過采用智能化設(shè)備，并將設(shè)備與數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行打通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動采集獲取，減少人工干預(yù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另一方面，通過BI對數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)牧場實際生產(chǎn)過程存在的問題，實現(xiàn)主動預(yù)警，推動生產(chǎn)的改善。

“我們將加大圖像識別和物聯(lián)網(wǎng)投入，利用圖像識別監(jiān)控推料、擠奶動作是否標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證生產(chǎn)，利用智能化的項圈脖環(huán)記錄牛群24小時的生產(chǎn)指標(biāo)，監(jiān)控和識別是否存在某種疾病等，實現(xiàn)及時治療，減少牛群損失。”趙志成表示，雖然國內(nèi)牲畜行業(yè)與國外還有一定的差距，但是我們會積極引入更多更好的設(shè)備設(shè)施和解決方案，強化與SAP等伙伴的合作，進一步追趕國外水平，全面實現(xiàn)“布局產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智創(chuàng)新，做全球牧業(yè)引領(lǐng)者”的未來愿意。