數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作應(yīng)該是誰(shuí)牽頭做?
當(dāng)前,進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)主要是大型傳統(tǒng)企業(yè),中小企業(yè)暫時(shí)還沒(méi)有什么實(shí)力來(lái)開(kāi)展比較“地道”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
大型傳統(tǒng)企業(yè),通常有很多部門(mén)組成,包括數(shù)據(jù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén),因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作就需要協(xié)調(diào)多個(gè)部門(mén)一起來(lái)完成。
大型傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型比中小型企業(yè)的轉(zhuǎn)型難度其實(shí)要大的多。
那么,對(duì)于這些大型企業(yè)來(lái)說(shuō),到底應(yīng)該是數(shù)據(jù)部門(mén)還是業(yè)務(wù)部門(mén)牽頭呢?
這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很復(fù)雜,在很多企業(yè)中經(jīng)常是爭(zhēng)論不休的議題。
數(shù)據(jù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中的“權(quán)力”之爭(zhēng),的確非常精彩。
首先,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一件具體的事兒,是一個(gè)持續(xù)轉(zhuǎn)型的過(guò)程,由許許多多具體的數(shù)字化任務(wù)組成。
對(duì)于不同的具體任務(wù),一般也是對(duì)應(yīng)不同的牽頭單位。有時(shí)候需要數(shù)據(jù)部門(mén)牽頭,也有時(shí)候需要業(yè)務(wù)部門(mén)牽頭。
由于企業(yè)文化和部門(mén)強(qiáng)勢(shì)程度的差異,在實(shí)際操作上,到底數(shù)字化應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)牽頭并沒(méi)有統(tǒng)一的答案,盡管如此,仍然有一些一般的規(guī)律可以觀察到。
數(shù)據(jù)部門(mén)之前一般是信息化部或互聯(lián)網(wǎng)部轉(zhuǎn)化而來(lái)的,在數(shù)字化時(shí)代,承擔(dān)了新的職能——數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
大多情況下,數(shù)據(jù)部門(mén)的定位更多是提供標(biāo)準(zhǔn),而不是負(fù)責(zé)具體的任務(wù)執(zhí)行。
而業(yè)務(wù)部門(mén)則按照數(shù)據(jù)部門(mén)提出的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體的數(shù)據(jù)活動(dòng),例如數(shù)據(jù)治理,以及根據(jù)具體需求進(jìn)行數(shù)據(jù)場(chǎng)景建設(shè)。
數(shù)據(jù)部門(mén)雖然管理數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)的負(fù)責(zé)單位卻在業(yè)務(wù)部門(mén)。因此,數(shù)據(jù)部門(mén)只能提供指導(dǎo)意見(jiàn),同時(shí)提供一些針對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)相對(duì)“通用”的解決方案。
因此,如果數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的工作是偏向于服務(wù)性質(zhì)的,那么這類(lèi)工作一般是由數(shù)據(jù)部門(mén)進(jìn)行牽頭。
例如,數(shù)據(jù)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和規(guī)范,這類(lèi)工作就屬于服務(wù)性質(zhì)的工作任務(wù)。
看似數(shù)據(jù)部門(mén)是在做“凌駕于”各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)之上的數(shù)字化頂層設(shè)計(jì),實(shí)際上,是為了業(yè)務(wù)部門(mén)之間在信息層互聯(lián)互通,提供技術(shù)側(cè)的基礎(chǔ)服務(wù)保障。
數(shù)據(jù)中臺(tái)方面的建設(shè)也是一樣,很多企業(yè)的數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)一般是由數(shù)據(jù)部門(mén)牽頭來(lái)開(kāi)展。
數(shù)據(jù)中臺(tái)需要接入各業(yè)務(wù)部門(mén)主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。
而數(shù)據(jù)作為核心資產(chǎn),對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)都非常重要。因此,就需要一個(gè)值得信賴的第三方來(lái)進(jìn)行托管,并提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。
當(dāng)然,在中臺(tái)建設(shè)上,數(shù)據(jù)部門(mén)的工作也依然是有邊界的,數(shù)據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中臺(tái)的技術(shù)模塊搭建,以及中臺(tái)上數(shù)據(jù)的運(yùn)維。
至于哪些數(shù)據(jù)接入數(shù)據(jù)中臺(tái),怎么接入,這些具體的落地工作都需要各業(yè)務(wù)部門(mén)自己來(lái)主動(dòng)組織推動(dòng)。
當(dāng)然,在接入數(shù)據(jù)時(shí),數(shù)據(jù)部門(mén)可能會(huì)對(duì)被接入的數(shù)據(jù)的格式標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出力所能及的“專(zhuān)業(yè)性”要求。
相比于數(shù)據(jù)部門(mén),業(yè)務(wù)部門(mén)更多進(jìn)行“有內(nèi)容”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
例如,在數(shù)據(jù)治理工作中,盡管業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)遵循數(shù)據(jù)部門(mén)提出的通用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展,但是專(zhuān)項(xiàng)的數(shù)據(jù)治理任務(wù)還是各部門(mén)自己獨(dú)立牽頭推動(dòng)。
值得注意的是,很多真正重要的數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系非常密切,其實(shí)光靠數(shù)據(jù)部門(mén)自身很難確定。
因此,業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì)自己制定一些專(zhuān)有的數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的意義更大,這也是為什么業(yè)務(wù)部門(mén)牽頭的數(shù)據(jù)治理工作其實(shí)往往更有效。
對(duì)于數(shù)據(jù)應(yīng)用類(lèi)項(xiàng)目,更是如此。
如果數(shù)字化項(xiàng)目的主要內(nèi)容是基于數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新,數(shù)字化場(chǎng)景建設(shè)創(chuàng)新,那么更加可能是業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)牽頭推動(dòng)。
業(yè)務(wù)部門(mén)自己的數(shù)據(jù),他們更清楚這些數(shù)據(jù)應(yīng)該怎么用,最重要的是,他們能主導(dǎo)這件事的實(shí)施進(jìn)度。
當(dāng)然,以上說(shuō)的都是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的數(shù)字化現(xiàn)狀:數(shù)據(jù)部門(mén)打基礎(chǔ),業(yè)務(wù)部門(mén)推落地。
未來(lái),數(shù)據(jù)部門(mén)的地位其實(shí)有待提升,不僅僅是為各業(yè)務(wù)部門(mén)提供服務(wù),而是應(yīng)該真正起到規(guī)范、統(tǒng)一、協(xié)同各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的作用。
數(shù)據(jù)部門(mén)如何從一個(gè)單純的服務(wù)者,變成數(shù)字化轉(zhuǎn)型大變革中的引領(lǐng)者。這一點(diǎn)對(duì)數(shù)據(jù)部門(mén)在企業(yè)中的定位和未來(lái)發(fā)展極為關(guān)鍵。
如果數(shù)據(jù)部門(mén)成為后者,不僅對(duì)于自身部門(mén)發(fā)展頗有直觀好處,更大的意義在于,這樣風(fēng)格的企業(yè)更容易實(shí)現(xiàn)真正轉(zhuǎn)型的成功!
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