數(shù)字化供應(yīng)鏈被供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)列為2024年十大供應(yīng)鏈趨勢榜首
如果說“新冠肺炎”時(shí)代教會(huì)了供應(yīng)鏈經(jīng)理什么的話,那就是預(yù)料到供應(yīng)鏈管理會(huì)發(fā)生顛覆。雖然在2023年,現(xiàn)場人員幾乎每天都在處理中斷問題,但這并不是2024年供應(yīng)鏈從業(yè)者考慮的首要問題。
事實(shí)上,它也不是第二名,它甚至都沒有進(jìn)入前五名。
你將在前五名中找到一系列與技術(shù)相關(guān)的主題。在供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)(ASCM)的年度供應(yīng)鏈趨勢排行榜上,數(shù)字供應(yīng)鏈位居榜首,數(shù)字供應(yīng)鏈取代了大數(shù)據(jù)和分析的榜首,這兩項(xiàng)首次跌至榜單第二位。
AI、供應(yīng)鏈投資(在系統(tǒng)和人員方面)、可見性、可跟蹤性和位置智能躋身前五名。
排在第六位的是擾亂和風(fēng)險(xiǎn)管理,從一年前的第三位下降,緊隨其后的是敏捷性和韌性(新上榜),網(wǎng)絡(luò)安全下降兩位,至第八位,綠色和循環(huán)供應(yīng)鏈,也下降了兩位,以及地緣政治和供應(yīng)鏈去全球化,也是新進(jìn)入前十名。
在肯塔基州路易斯維爾舉行的ASCM Connect 2023北美會(huì)議上,雅培供應(yīng)鏈運(yùn)營總監(jiān)烏爾夫·蘇里格(Ulf Suerig)在一場關(guān)于前十名的小組討論中表示:“這些將是未來三到五年的趨勢。”
Suerig和美國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈高級總監(jiān)Amy Augustine和Supply Chain Advisor創(chuàng)始人Jit Hinchman一起參加了小組討論。小組由ASCM的馬修·塔爾伯特主持,他是高級研究管理人員,也是ASCM傳感小組委員會(huì)的聯(lián)絡(luò)人。ASCM傳感小組是一個(gè)全球從業(yè)者團(tuán)體,每年負(fù)責(zé)將供應(yīng)鏈最大趨勢更新到年度前10名名單中。
這份榜單包括六種回歸趨勢。奧古斯丁指出,哪種趨勢對你的公司來說最重要,這與你的戰(zhàn)略有關(guān)。
小組成員一致認(rèn)為,雖然大數(shù)據(jù)和分析今年的榜首有所下降,但這只是因?yàn)楣?yīng)鏈從業(yè)者已經(jīng)意識(shí)到了技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的重要性。
蘇瑞格指出:“分析本身解決不了我們的問題。”“坦率地說,我們需要正確的數(shù)據(jù),而要做到這一點(diǎn),我們需要正確的基礎(chǔ)設(shè)施。”
這一基礎(chǔ)設(shè)施依賴于數(shù)字供應(yīng)鏈的發(fā)展。Hinchman說,當(dāng)你明白大數(shù)據(jù)和分析很重要時(shí),這種情況就會(huì)發(fā)生,但它們本身不會(huì)給你提供洞察力。
機(jī)器人和波動(dòng)性從今年的榜單上掉了下來,但奧古斯丁表示,這更多地是時(shí)代變化的結(jié)果,波動(dòng)性不像幾年前那樣是一個(gè)大問題。
“我們是日常工作的實(shí)踐者,所以當(dāng)(委員會(huì)成員)投票時(shí),我們會(huì)考慮影響我們工作的因素。”她說,然后補(bǔ)充說,今年“波動(dòng)性不是那么大的問題”。
在討論接近尾聲時(shí),奧古斯丁又回到了對風(fēng)險(xiǎn)和波動(dòng)性的擔(dān)憂上。
“我認(rèn)為有些公司正在放松對供應(yīng)鏈的警惕。”她說。
蘇雷格對此表示同意,他表示,“此時(shí)此刻,人們認(rèn)為我們已經(jīng)克服了問題。”
小組討論了前十名中的其他幾個(gè)趨勢,包括綠色供應(yīng)鏈和循環(huán)供應(yīng)鏈在榜單上的兩個(gè)位置下降。
奧古斯丁指出,當(dāng)高管不能立即對利潤做出那么大貢獻(xiàn)時(shí),讓他們在這些領(lǐng)域進(jìn)行投資仍然很困難。她說,這種做法正在推動(dòng)政府對行業(yè)采取更多監(jiān)管措施,并迫使企業(yè)做出反應(yīng)。
奧古斯丁說:“我寧愿看到另一種方式,那就是我們在推動(dòng)變革,駕駛公交車,而不是政府。”
辛奇曼談到了循環(huán)供應(yīng)鏈,他提出,綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)侵腹疽驗(yàn)橄嘈拍骋皇聵I(yè)而以某種方式行事的供應(yīng)鏈,而循環(huán)供應(yīng)鏈則更為復(fù)雜。
“循環(huán)供應(yīng)鏈需要一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)。”她說。
小組成員還討論了風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)原力問題,以及如何平衡這些問題和對近岸/回岸辯論的影響。
“這需要一些時(shí)間。”欣奇曼說。要想從一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)變成另一個(gè)國家,需要花費(fèi)數(shù)年時(shí)間,一些公司仍在猶豫不決地這么做。
奧古斯丁說,這方面還有很多工作要做,蘇瑞格建議公司在“有意義的地方”應(yīng)對變化。