政務(wù)數(shù)據(jù)要素構(gòu)建思路及案例分享
1、數(shù)據(jù)要素政策研究及發(fā)展趨勢(shì)
2019年10月,黨的十九屆四中全會(huì)首次將數(shù)據(jù)要素納入到生產(chǎn)要素的范圍;2020年5月,中共中央國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見》,提出加快培育數(shù)據(jù)要素市場(chǎng);2021年國(guó)務(wù)院發(fā)布《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》,提出“十四五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo),要充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用。
隨后國(guó)家也相繼出臺(tái)了相關(guān)配套政策,如《要素市場(chǎng)化配置綜合改革試點(diǎn)總體方案》、《關(guān)于加快建設(shè)統(tǒng)一大市場(chǎng)的意見》、《關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見》、《全國(guó)一體化政務(wù)大數(shù)據(jù)體系建設(shè)指南》等,各方高度重視數(shù)據(jù)資源建設(shè),數(shù)據(jù)要素被提升到了一個(gè)關(guān)鍵的位置上。
從上述各大政策文件上看,國(guó)家對(duì)數(shù)據(jù)體系建設(shè)的整體方向,主要圍繞以下三個(gè)角度:
- 一是創(chuàng)新數(shù)據(jù)管理機(jī)制。優(yōu)化完善各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),加快構(gòu)建全國(guó)一體化政務(wù)大數(shù)據(jù)體系,加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理和全生命周期質(zhì)量管理,建立健全數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)制,完善數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定數(shù)據(jù)分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),提升數(shù)據(jù)治理水平和管理能力。
- 二是深化數(shù)據(jù)高效共享。建立全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、動(dòng)態(tài)管理的政務(wù)數(shù)據(jù)目錄,實(shí)行“一數(shù)一源一標(biāo)準(zhǔn)”,提升數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái)支撐保障能力,建立健全政務(wù)數(shù)據(jù)供需對(duì)接機(jī)制,提升數(shù)據(jù)共享的時(shí)效性,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源清單化管理。
- 三是促進(jìn)數(shù)據(jù)有序開發(fā)利用。分類分級(jí)開放公共數(shù)據(jù),推進(jìn)社會(huì)數(shù)據(jù)“統(tǒng)采共用”,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跨地區(qū)、跨部門、跨層級(jí)共享共用。
2、政務(wù)大數(shù)據(jù)體系建設(shè)要求及各地典型經(jīng)驗(yàn)做法
2022年9月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《全國(guó)一體化政務(wù)大數(shù)據(jù)體系建設(shè)指南》提出了建設(shè)的相關(guān)要求,包括:整合構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、布局合理、管理協(xié)同、安全可靠的全國(guó)一體化政務(wù)大數(shù)據(jù)體系,加強(qiáng)數(shù)據(jù)匯聚融合、共享開放和開發(fā)利用,促進(jìn)數(shù)據(jù)依法有序流動(dòng),充分發(fā)揮政務(wù)數(shù)據(jù)在提升政府履職能力、支撐數(shù)字政府建設(shè)以及推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的重要作用。
全國(guó)一體化政務(wù)大數(shù)據(jù)體系總體架構(gòu)圖
現(xiàn)階段,政務(wù)大數(shù)據(jù)體系主要是圍繞服務(wù)于數(shù)字政府建設(shè)而言的,政務(wù)大數(shù)據(jù)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用越來越多,還涉及到數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共服務(wù)等。全國(guó)一體化政務(wù)大數(shù)據(jù)體系建設(shè)的主要任務(wù)是“八個(gè)一體化”,包括統(tǒng)籌管理一體化、數(shù)據(jù)目錄一體化、數(shù)據(jù)資源一體化、共享交換一體化、數(shù)據(jù)服務(wù)一體化、算力設(shè)施一體化、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一體化、安全保障一體化。
對(duì)于如何構(gòu)建統(tǒng)一的一體化政務(wù)大數(shù)據(jù)體系,為數(shù)字政府建設(shè)夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ),釋放數(shù)據(jù)要素在數(shù)字政府領(lǐng)域的潛在價(jià)值,我們認(rèn)為主要從以下六點(diǎn)來推進(jìn):
1??開展數(shù)據(jù)編目:依據(jù)部門“三定方案”(定機(jī)構(gòu)、定編制、定職能),啟動(dòng)“職責(zé)目錄-系統(tǒng)目錄-數(shù)據(jù)目錄”三目錄梳理工作,針對(duì)政務(wù)部門非涉密政務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面梳理、編目、匯聚。
2??推進(jìn)數(shù)據(jù)治理:依托“湖倉(cāng)一體” 的大數(shù)據(jù)底座,構(gòu)建流程常態(tài)化、操作閉環(huán)式、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的數(shù)據(jù)治理流程,保證數(shù)據(jù)在采集、集中、轉(zhuǎn)換、存儲(chǔ)、應(yīng)用整個(gè)過程中的完整性、準(zhǔn)確性、一致性和及時(shí)性。
3??建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn):通過梳理政務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)國(guó)標(biāo)/行標(biāo),構(gòu)建覆蓋元數(shù)據(jù)管理、模型建設(shè)、質(zhì)量管理、運(yùn)維管理、分級(jí)分類等十余個(gè)方面的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,支撐黑龍江省政務(wù)數(shù)據(jù)治理工作。
4??建設(shè)數(shù)據(jù)基座:建設(shè)全省統(tǒng)一的數(shù)據(jù)基座,構(gòu)建涵蓋數(shù)據(jù)匯聚、治理、共享、開放的大數(shù)據(jù)平臺(tái),完善人口、法人、信用、自然資源、宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)庫(kù),建設(shè)主題庫(kù),推動(dòng)市地兩級(jí)數(shù)據(jù)基座建設(shè)。
5??提升數(shù)據(jù)服務(wù):基于數(shù)據(jù)治理平臺(tái)提供的大數(shù)據(jù)處理能力,以 “應(yīng)用需求”為牽引,完成從貼源層、標(biāo)準(zhǔn)層、基礎(chǔ)庫(kù)到專題主題庫(kù)的數(shù)倉(cāng)分層建設(shè),并形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)能力。
6??推進(jìn)數(shù)據(jù)共享:構(gòu)建全省統(tǒng)一公共數(shù)據(jù)開放平臺(tái),編制公共數(shù)據(jù)開放目錄,分類分級(jí)、有序推動(dòng)公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用,提升各行業(yè)各領(lǐng)域運(yùn)用公共數(shù)據(jù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。
典型做法一:建立數(shù)據(jù)交易所
典型做法二:探索解決數(shù)據(jù)應(yīng)用最后一公里難題
在上海,推進(jìn)自然人、法人、空間地理三大綜合數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),已建成37個(gè)專題庫(kù),讓數(shù)據(jù)多元、動(dòng)態(tài)融合。推動(dòng)數(shù)字長(zhǎng)三角建設(shè),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)三角地區(qū)三省一市公共數(shù)據(jù)可互通、可查詢、可調(diào)用。
在浙江,《浙江省公共數(shù)據(jù)條例》的出臺(tái)有效破解公共數(shù)據(jù)開發(fā)利用的制約瓶頸。建設(shè)省市縣三級(jí)一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái),匯聚全省數(shù)據(jù)、共享國(guó)務(wù)院部門數(shù)據(jù),完善各類主題數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),數(shù)據(jù)分鐘級(jí)共享比例達(dá)到94.3%。
在廣東,數(shù)據(jù)資源“一網(wǎng)共享”平臺(tái)上線數(shù)據(jù)共享協(xié)調(diào)功能,常態(tài)化開展協(xié)調(diào)工作,去年7月以來,數(shù)據(jù)共享協(xié)調(diào)介入后已成功解決370個(gè)數(shù)據(jù)需求。
在重慶,公共數(shù)據(jù)資源管理平臺(tái)聯(lián)通全市,同時(shí)有力支撐川渝數(shù)據(jù)共享的推進(jìn),兩地簽署大數(shù)據(jù)協(xié)同發(fā)展合作備忘錄,實(shí)現(xiàn)電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照、健康碼等兩地互認(rèn),讓政務(wù)大數(shù)據(jù)支撐成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),兩地企業(yè)和群眾辦事“少跑路”。
在北京,政務(wù)數(shù)據(jù)已在出租汽車經(jīng)營(yíng)許可、車輛運(yùn)營(yíng)證核發(fā)、體育設(shè)施注冊(cè)登記等111個(gè)辦事場(chǎng)景中率先用起來,有力支撐了企業(yè)群眾在線辦事“少填少報(bào)”和電子證照免提交。
在貴州,數(shù)據(jù)共享以“一窗受理”“一件事一次辦”“全程網(wǎng)辦”等應(yīng)用場(chǎng)景來開展,從業(yè)務(wù)辦理協(xié)同化入手,推動(dòng)98類證照在貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦事免提交,讓企業(yè)群眾更有獲得感。
在安徽,省級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳開發(fā)上線了數(shù)據(jù)“核驗(yàn)助手”,行政審批機(jī)關(guān)可一鍵調(diào)用相關(guān)數(shù)據(jù)接口和電子證照,在線核驗(yàn)材料真實(shí)性,減少群眾煩心的“自證證明”。
3、中國(guó)移動(dòng)能力布局及典型案例
整體能力方面,中國(guó)移動(dòng)在政務(wù)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域早有布局,圍繞重大數(shù)據(jù)體系建設(shè),依托黑龍江、甘肅兩個(gè)數(shù)字政府項(xiàng)目,形成了“五橫五縱”的數(shù)字政府總體架構(gòu)。
產(chǎn)品能力方面,以大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品為例,大數(shù)據(jù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)平臺(tái)包含基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)處理層、應(yīng)用服務(wù)層三層架構(gòu),通過數(shù)據(jù)脫敏、分級(jí)存儲(chǔ)、多租戶隔離、網(wǎng)關(guān)控制等多元技術(shù)融合,可安全高效支撐位置數(shù)據(jù)專區(qū)技術(shù)平臺(tái)建設(shè)。
方案能力方面,以位置大數(shù)據(jù)產(chǎn)品為例,總體架構(gòu)可分為開發(fā)者與運(yùn)營(yíng)管理門戶、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)確權(quán)與追溯、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)安全管理、運(yùn)維管理、生產(chǎn)環(huán)境、沙箱環(huán)境等11個(gè)功能模塊,賦能政務(wù)與行業(yè)應(yīng)用。
項(xiàng)目實(shí)踐方面,以甘肅數(shù)字政府建設(shè)為例,甘肅數(shù)字政府項(xiàng)目采用集約化建設(shè)模式,采用中臺(tái)架構(gòu),全省統(tǒng)一建設(shè),覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級(jí)政務(wù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了4級(jí)46同的百萬余事項(xiàng)線上線下無差別辦理,數(shù)據(jù)匯聚超800億條。在數(shù)據(jù)賦能效能提升方面,構(gòu)建橫向到邊縱向到底、全層次、全要素的數(shù)字政府評(píng)估考核體系,建設(shè)數(shù)字政府效能監(jiān)察系統(tǒng)和特別呈報(bào)應(yīng)用。
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為什么85%的大數(shù)據(jù)項(xiàng)目總是失???
企業(yè)在推行大數(shù)據(jù)項(xiàng)目時(shí)往往把項(xiàng)目規(guī)模和范圍做得很大,但是事實(shí)卻是,很多大數(shù)據(jù)項(xiàng)目通常都會(huì)失敗。2016年,Gartner估算約60%的大數(shù)據(jù)項(xiàng)目都會(huì)失敗。一年后,Gartner分析師Nick Heudecker表示,這個(gè)數(shù)據(jù)“過于保守”,大數(shù)據(jù)項(xiàng)目失敗率應(yīng)接近85%。直至現(xiàn)在他也是這樣認(rèn)為的。
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為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型要從人才轉(zhuǎn)型開始
由于經(jīng)濟(jì)格局的變化,迫使技術(shù)團(tuán)隊(duì)以更少的資源做更多的事情,許多技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者正在認(rèn)識(shí)到,他們不僅必須投資于最新的工具和技術(shù)以保持競(jìng)爭(zhēng)力,而且投資于團(tuán)隊(duì)的技能也是一項(xiàng)同樣重要的戰(zhàn)略舉措。
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