制藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與解決方案
Aspen Technology的高級(jí)總監(jiān)Kelly Doering表示,這次疫情的出現(xiàn)可能使制藥行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程加快了五年之多,但企業(yè)仍有很多工作要做。
“在參與了AspenTech和FT Longitude最新研究的400名歐洲和美國(guó)制藥行業(yè)專(zhuān)業(yè)人士中,有44%的人表示,提高敏捷性和運(yùn)營(yíng)效率是他們數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要目標(biāo)。” Doering說(shuō)。
然而,許多阻礙進(jìn)步的障礙仍然存在,文化不成熟是其中最突出的障礙之一。“近23%的制藥公司認(rèn)為,高管換屆會(huì)使公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型復(fù)雜化。此外,35%的制藥企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面經(jīng)歷了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。”
48%的受訪(fǎng)者認(rèn)為,孤立的數(shù)據(jù)直接阻礙了跨職能協(xié)作,這在受訪(fǎng)的大型制藥企業(yè)中更為明顯。
“53%的受訪(fǎng)者聲稱(chēng)數(shù)據(jù)孤島對(duì)內(nèi)部協(xié)作產(chǎn)生了負(fù)面影響,” Doering繼續(xù)說(shuō)道。“監(jiān)管及其復(fù)雜性被廣泛視為是另一個(gè)重大挑戰(zhàn)。與此相一致的是,三分之一的調(diào)查樣本認(rèn)為‘提高監(jiān)管合規(guī)性’是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第三大重要目標(biāo)。”
醫(yī)藥制造業(yè)前進(jìn)的方向
鑒于上述挑戰(zhàn),很明顯的是,制藥公司需要找到一條能夠前進(jìn)的道路,一條能夠使他們變得更加敏捷,能夠更好地利用數(shù)據(jù)的道路。
他們必須建立一種能夠確保法規(guī)遵從性的能力,在制造業(yè)及其更廣泛的供應(yīng)鏈中,推動(dòng)端到端的運(yùn)營(yíng)效率。
“實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的第一步應(yīng)該包括評(píng)估企業(yè)的數(shù)字成熟度,重點(diǎn)是獲得最重要的改進(jìn)機(jī)會(huì)。這其中的關(guān)鍵是獲得與制造和交付相關(guān)的工廠(chǎng)內(nèi)外生成的所有數(shù)據(jù)的整體視圖。一個(gè)全面的數(shù)字參考架構(gòu)將統(tǒng)一和集成來(lái)自現(xiàn)有系統(tǒng)的數(shù)據(jù),使得運(yùn)營(yíng)完全透明化。與供應(yīng)商的連接是其中制定數(shù)據(jù)治理、訪(fǎng)問(wèn)和安全協(xié)議流程中的關(guān)鍵部分。”
所需的第二項(xiàng)行動(dòng)則是將紙面流程轉(zhuǎn)換為聚合數(shù)據(jù)以獲得完整的視圖,同時(shí)消除昂貴的手動(dòng)操作,Doering建議。
“用于計(jì)劃、調(diào)度和批處理記錄的高級(jí)軟件應(yīng)用程序可以幫助填補(bǔ)寶貴數(shù)據(jù)的空白,這些數(shù)據(jù)是可以被收集、分析并用于改善結(jié)果的。”
第三步是盡早確定云策略。
“遷移到云端可以分階段完成。云解決方案可以增強(qiáng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的本地解決方案,企業(yè)可以從中提取數(shù)據(jù)以供機(jī)器學(xué)習(xí)使用。它們還有助于在缺乏足夠IT支持的偏遠(yuǎn)地區(qū)實(shí)施先進(jìn)的數(shù)字解決方案。”
最后,企業(yè)應(yīng)尋求利用工業(yè)AI的能力,使工業(yè)系統(tǒng)能夠半自主地運(yùn)行,以改善患者護(hù)理并提高盈利能力。
這些步驟將釋放工業(yè)AI的全部潛力,并提高企業(yè)的效率、彈性、質(zhì)量和績(jī)效。
“在運(yùn)營(yíng)層面,員工也可以得到知識(shí)、見(jiàn)解和建議的支持,以指導(dǎo)他們的工作流程并追求卓越,”Doering說(shuō)。“當(dāng)實(shí)施閉環(huán)系統(tǒng)時(shí),則可以實(shí)現(xiàn)流程的完全自動(dòng)化。”
最大限度地提高整個(gè)制藥公司的財(cái)務(wù)影響
遵循這些方法的企業(yè)將能夠?qū)崿F(xiàn)更快的上市時(shí)間。公司將從一個(gè)更有效的生產(chǎn)周期中獲利,該周期可確保質(zhì)量,使耗時(shí)的流程自動(dòng)化,降低風(fēng)險(xiǎn),消除計(jì)劃外的停機(jī)時(shí)間并防止出現(xiàn)瓶頸。
“他們可以通過(guò)工業(yè)AI支持的數(shù)字工作流程,有效地管理流程和復(fù)雜性,包括計(jì)劃、調(diào)度、生產(chǎn)和資產(chǎn)管理功能,”Doering說(shuō)。“能夠擁有供應(yīng)安全和智能采購(gòu)敏捷性的能力是制藥公司可以從數(shù)字化中獲得的另一個(gè)關(guān)鍵好處。制造商可以看到他們的整個(gè)網(wǎng)絡(luò),包括供應(yīng)所在的位置,哪個(gè)供應(yīng)商有能力以及哪個(gè)供應(yīng)商將以最高的質(zhì)量交付產(chǎn)品。”
這種可見(jiàn)性可以讓員工變得非常敏捷:
- 他們可以主動(dòng)發(fā)現(xiàn)潛在的供應(yīng)問(wèn)題
- 員工可以進(jìn)行任何必要的調(diào)整
- 這將確保高質(zhì)量的產(chǎn)品按時(shí)發(fā)布,同時(shí)滿(mǎn)足監(jiān)管要求
讓制藥業(yè)擁有更快的反應(yīng)、更高的質(zhì)量和更大的回報(bào)
盡管制藥業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型比其他行業(yè)要慢,但疫情突顯了數(shù)字化對(duì)未來(lái)運(yùn)營(yíng)的重要性。
“采用這里所概述的方法是制藥公司將自己置于高度有利地位的方式,” Doering說(shuō)。“無(wú)論企業(yè)的數(shù)字化成熟度如何,都可以通過(guò)技術(shù)(和戰(zhàn)略合作伙伴),最大限度地減少制造過(guò)程中的意外停機(jī)時(shí)間,加快產(chǎn)品上市時(shí)間,提高供應(yīng)安全性,從而更容易地取得進(jìn)展。”
這樣,企業(yè)將能夠?qū)κ袌?chǎng)波動(dòng)做出更快地反應(yīng),并通過(guò)自身價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)更高的回報(bào)。
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