當Covid襲來時，公司出于必要不得不加快其數(shù)字化轉型進程。但是現(xiàn)在，在最初關閉后將近三年，大多數(shù)組織已經(jīng)接受了數(shù)字化，以至于他們現(xiàn)在正在維護新技術而不是實施更多技術。

網(wǎng)絡安全是公司數(shù)字化轉型的重要組成部分。但是組織是否在采用新的網(wǎng)絡安全創(chuàng)新方面停滯不前，或者安全是一個完全獨立的實體？現(xiàn)在發(fā)生了什么？

數(shù)字化轉型的終結

可以肯定地說，在2020年1月，大多數(shù)組織都在逐步進行數(shù)字化轉型。全面數(shù)字化涉及將更多任務轉移到基于計算機的技術（如云和移動），并改變企業(yè)文化和業(yè)務流程。該項目需要有條不紊的規(guī)劃，組織必須分階段完成，制定戰(zhàn)略和預算。這樣，組織及其員工可以隨著時間的推移適應新技術和程序。

2020年3月，一切都變了。如果您的組織沒有加速其數(shù)字化轉型過程，那么它就落后了——如果它還能生存的話。Celerity的一份報告發(fā)現(xiàn)，由于Covid-19，63%的組織比計劃更早地開始或加速了數(shù)字化轉型，49%的組織表示，數(shù)字化轉型在大流行之前不是戰(zhàn)略重點，但很快成為戰(zhàn)略重點。

“簡而言之，”報告稱，“在大流行開始時，領導者對投資科技充滿熱情，主要是因為這是在確保員工安全的同時保持業(yè)務連續(xù)性的唯一途徑。”

那是三年前。隨著我們進入2023年，Nuspire的首席安全官JR Cunningham預測，今年我們可以有把握地說數(shù)字化轉型已經(jīng)完成。

“我們是數(shù)字化的，”坎寧安在網(wǎng)絡研討會上說。“轉型不是未來的事情。它發(fā)生了。”

網(wǎng)絡安全和數(shù)字化轉型

數(shù)字化轉型使人們對網(wǎng)絡安全的關注達到了新的高度。根據(jù)Ponemon Institute2020年的一項研究，數(shù)字化轉型增加了網(wǎng)絡風險，尤其是因為組織內(nèi)負責網(wǎng)絡安全的人員（只有24%的CISO發(fā)揮了重要作用）并未積極參與該過程。

云供應商等第三方在數(shù)字化轉型中發(fā)揮著巨大作用，加劇了網(wǎng)絡風險。然而，人們還沒有準備好。約58%的受訪者表示他們沒有網(wǎng)絡風險管理計劃，63%的受訪者表示他們無法確保安全的云環(huán)境。這種對安全性差的第三方供應商的依賴導致了網(wǎng)絡事件。事實上，55%的Ponemon研究受訪者承認，第三方的安全故障導致了數(shù)字化轉型后的違規(guī)行為。

請記住，Ponemon研究發(fā)生在數(shù)字轉型推動的高峰期，當時一切都在變化。擁抱新技術的組織并沒有完全忽視網(wǎng)絡安全，但它們在內(nèi)部和外部留下了可供利用的弱點。

在數(shù)字化轉型過程中重新思考網(wǎng)絡安全的需求最終確實發(fā)生了。領導層開始意識到，添加新技術需要重組員工安全意識培訓計劃，而遠程工作需要組織改進其網(wǎng)絡安全戰(zhàn)略。他們開始使用網(wǎng)絡安全工具，部分原因是混亂，部分原因是員工隊伍各不相同。但由于時間緊迫，許多組織直接使用這些開箱即用的工具而無需定制。

后數(shù)字化轉型世界中的網(wǎng)絡安全

如果我們真的像JR Cunningham預測的那樣進入了后數(shù)字化轉型環(huán)境，這對網(wǎng)絡安全來說可能是一個積極的時刻。事實上，我們可能正在見證一個網(wǎng)絡安全轉型期。

在“以前”時代，根據(jù)業(yè)務目標和增長計劃執(zhí)行良好的數(shù)字化轉型。在大流行期間，主要目標是保持企業(yè)正常運轉。這意味著技術舉措是基于當前的業(yè)務需求，而不是為長期成功而規(guī)劃。如果發(fā)生轉變，組織現(xiàn)在應該處于維護模式而不是實施模式。

大流行發(fā)生變化后，領導層可以開始構建與業(yè)務運營和目標相吻合的網(wǎng)絡安全計劃。在轉型期間，安全團隊應指定專人深入研究每個數(shù)字端點，以識別潛在風險。轉換后，隨著這些端點已知，組織可以圍繞現(xiàn)有的實際技術構建安全性并隨著它的擴展。

憑借已經(jīng)到位的技術基準，安全團隊可以評估與第三方供應商的關系，并深入研究供應鏈的網(wǎng)絡安全。

例如，看看圍繞API的風險。API是數(shù)字化轉型的重要組成部分，是移動和Web應用程序的支柱。API中的單個漏洞可能會給公司帶來災難性事件。問題在于準確發(fā)現(xiàn)該漏洞所在的位置。大多數(shù)組織沒有在其應用程序和設備中使用的所有API的清單。他們當然不了解整個供應鏈的API。將曾經(jīng)為數(shù)字化轉型預留的預算和時間轉移到重新評估供應鏈和供應商的安全實踐上，可以更好地識別和減少潛在風險。

未來是數(shù)字化的

數(shù)字化轉型改變了組織的工作方式。組織將繼續(xù)在他們已引入業(yè)務運營的技術的基礎上進行構建，并且他們將轉變目標以更好地使數(shù)字資產(chǎn)適應工作文化和混合情況。

但最困難的部分已經(jīng)過去了。大流行迫使每個人在戰(zhàn)略規(guī)劃和處理階段提前兩年、三年或五年。云、移動、網(wǎng)絡——基線現(xiàn)已到位?，F(xiàn)在我們必須確保我們的網(wǎng)絡安全平臺在數(shù)字維護的新時代領先一步。